固形製剤工場のキャリブレーションマネジメントレベル向上を目的としたプロジェクトベースでの業務改善コンサルティングおよび管理システム導入を行った。
業務は教育訓練、文書整備、システム導入調査、システム導入の4つのフェーズに分割し、GxPスコープによるキャリブレーション管理をSOPに落とし込む形で業務フローを纏め上げた。
2015.01 〜 2015.03 完了
固形製剤工場のキャリブレーションマネジメントレベル向上を目的としたプロジェクトベースでの業務改善コンサルティングおよび管理システム導入を行った。
業務は教育訓練、文書整備、システム導入調査、システム導入の4つのフェーズに分割し、GxPスコープによるキャリブレーション管理をSOPに落とし込む形で業務フローを纏め上げた。
2015.01 〜 2015.03 完了
